Programa de Capacitación Financiera Empresarial

Desarrolla las competencias necesarias para transformar la gestión financiera de tu empresa con metodologías prácticas y casos reales del mercado español

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Profesionales analizando datos financieros en sesión de capacitación

Ruta de Aprendizaje Progresiva

Nuestro programa está estructurado en módulos progresivos que se construyen uno sobre otro. Cada fase está diseñada para consolidar conocimientos antes de avanzar al siguiente nivel de complejidad.

  • 1 Fundamentos de análisis financiero y estados contables
  • 2 Planificación presupuestaria y control de gestión
  • 3 Gestión de tesorería y flujos de efectivo
  • 4 Evaluación de inversiones y financiación empresarial
  • 5 Implementación práctica en casos empresariales reales

Metodología Centrada en Resultados Empresariales

Trabajamos con casos reales de empresas españolas, desde pymes familiares hasta corporaciones. Cada participante desarrolla un proyecto específico aplicado a su realidad empresarial actual.

Análisis de Casos Reales

Estudios de empresas españolas exitosas y sus estrategias financieras específicas

Simulaciones Prácticas

Ejercicios con datos financieros actuales del mercado español

Mentorías Personalizadas

Sesiones individuales para abordar desafíos específicos de cada empresa

Evaluación Continua

Seguimiento del progreso mediante proyectos aplicados a la realidad de cada participante

Sesión práctica de análisis financiero con herramientas profesionales

Experiencias de Transformación Empresarial

Retrato profesional de Elisandro Montañés

"El programa me ayudó a estructurar mejor la planificación financiera de mi empresa textil en Valencia. Ahora tenemos un control mucho más preciso de nuestros costes y márgenes."

Elisandro Montañés
Director Financiero, Textiles Mediterráneos
Retrato profesional de Casimira Villanueva

"Las herramientas de análisis de tesorería que aprendí fueron fundamentales para optimizar los flujos de efectivo de nuestra empresa de logística en Sevilla."

Casimira Villanueva
Gerente General, Logística Andaluza
Retrato profesional de Fabriciano Guerrero

"La metodología práctica del programa me permitió implementar un sistema de control presupuestario que ha mejorado significativamente la rentabilidad de nuestros proyectos."

Fabriciano Guerrero
CEO, Construcciones del Norte

Guías Prácticas de Implementación

Recursos específicos que podrás aplicar directamente en tu empresa desde el primer día de capacitación

Análisis de Rentabilidad por Producto

Metodología paso a paso para identificar qué productos o servicios generan mayor valor en tu empresa.

  • 1 Identificación de costes directos e indirectos
  • 2 Cálculo de márgenes de contribución
  • 3 Análisis de punto de equilibrio

Optimización de Flujo de Caja

Herramientas prácticas para mejorar la gestión de cobros y pagos en tu empresa.

  • 1 Análisis de ciclos de cobro y pago
  • 2 Estrategias de negociación con proveedores
  • 3 Implementación de políticas de crédito

Dashboard Financiero Ejecutivo

Creación de un cuadro de mando integral que te permita tomar decisiones rápidas y fundamentadas.

Aprenderás a diseñar indicadores clave específicos para tu sector y tamaño de empresa, con alertas automáticas que te avisen cuando algo requiera tu atención inmediata.

  • 1 Selección de KPIs relevantes para tu sector
  • 2 Configuración de alertas automáticas
  • 3 Interpretación y toma de decisiones